- 現状の問題点
- 新規事業（既存事業の変革）を行う必要性
- 会社の新規事業（既存事業の変革）の位置付け
- その他
- 独自の強みとは
- 自社の強みの状況確認
- 目指すべき方向性（マーケット）
- その他
- 真のターゲットとは
- 自社の業界で商社ポジションをとる戦略
- 参入したいと考えている市場で商社ポジションをとる戦略
- その他
- ブランドの全体像の設計
- 価格競争を脱するブランドの作り方
- ブランドをビジネスに効果的に生かす方法
- その他
- 集客から成約までの仕組み化
- 効果的かつ最適な情報提供の方法
- フロント商品とバックエンド商品の設計
- その他
- お客さんの方からお願いしてくる全体像設定
- お客さんよりも優位なポジションに立つ方法
- 販売確率を確実に上げるために必要な演出方法
- その他
- 価格勝負にしない仕組みの設計
- 高粗利を実現させる価格の設定方法
- ＬＴＶと顧客獲得コストの具体的な数値
- その他
- 参入する市場にいる会社のリサーチ方法
- 仕入先をパートナー化していくアプローチ方法
- 仕入先（パートナー）との条件設定
- その他
- 疑問点、課題点の解消
- 実践レベルで通用させるために必要なポイント
- 御社オリジナルのコンサルティングブックの完成
- その他
プランＡ（第1回～4回）
第１回 会社の状況を診断～第４回 高収益企業に必須なブランド構築
料金：350万円 （税別／一括入金）
期間：４ヶ月以内［２時間×４回］
プランＢ（第1回～9回）
第１回 会社の状況を診断～第９回 完成度をより高めるための最終確認
料金：600万円 （税別／一括入金）
期間：４ヶ月以内［２時間×９回］
プランC（特別プラン）
特別コンサルプラン 御社の状況に合わせたカスタマイズコンサル
（上場会社・上場を目指す・それらに準じた会社様・新規事業の立ち上げ他）
（上場会社・上場を目指す・それらに準じた会社様・新規事業の立ち上げ他）
料金：1,200万円 （税別）
期間：1年間～ ※要相談
