コンサルティングの成功事例｜CASE３：人材派遣関係の会社
完全なる下請け事業であり、案件によっては３次、４次下請け…。
単価も相場よりも安い状況で、収益面では低空飛行が続き、社長自らが現場で働くことも多くあった。
会社の現状の診断から始め、経営資源の棚卸しを行うと共に「独自（ポジション）の強み」の明確化。
「真のターゲット」の決定し、真のターゲットを「集客から販売までのスムーズに流れる販売戦略」の構築。
そして、「ブランド」を構築していくと共に「お客さんの方からお願いしてくる販売戦略」、「高粗利を実現させる価格戦略」の構築。
わずか３ヶ月で売上高、昨年対比２０％増と
ＴＶＣＭでも有名な大手会社と直接契約に成功
「ブランドを構築したことにより、下請け改善、単価改善、大手ゼネコン契約と大きな収穫を得ました。自分の20年位のキャリアでここまで、ブランドについて考えている会社は知りません。」
「あと、１つ課題がありますので、これクリアしたらブランド自体は日本一ですよ。あとは自分がそれを汚さないように尽くすだけです。」
